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CV de jérémy dumont

 

INTERACTIONS 2.0 = DES CONTENUS x DES RESEAUX x DES GENS

Souvent les entreprises conçoivent leurs marques comme des identités "toutes casquées", comme des choses, alors qu'il s'agit d'autant d'opportunités relationnelles. Pour parler des marques, leurs propriétaires, leurs managers, y voient un "ADN" à quoi se raccrocher. Avec ces façons de penser par la "génétique" de la marque, ne sommes nous pas en train de nous enfermer dans une conception seulement patrimoniale ?
Est-ce que notre combat commun, à nous tous, créatifs, planneurs stratégiques, responsables de marketing, de médias, d'agences de publicité, de communication, n'est pas plutôt de relier les marques à la société, de relier les marques aux impacts qu'elles créent ?
Bref de permettre aux marques de réunir, de favoriser les liens et les interactions ? 

C'est en se mettant à leur portée en étant accessible et en cherchant à leur être utile que les conditions de l'interaction seront réunies. Parce que c'est eux les acteurs des médias et les créateurs de ces liens. Il n'y a pas que les medias qui soient interactifs, il y a surtout des gens qui interagissent en utilisant ces moyens de communication. Et on les oublie encore beaucoup trop souvent. Tous les médias leur permettent désormais non seulement d'accéder à l'information mais aussi d' INTERAGIR (interaction = "inter agir"). On parlait ainsi il y a de nombreuses années d'EMPOWERMENT...sans jamais parvenir à traduire ce mot...les moyens de cet empowerement sont maintenant arrivés.

C'est pourquoi les annonceurs cherchent à créer des expériences de marque interactives, à recontextualiser leurs produits dans une situation d'usage et coller à ce que vivent leurs clients au quotidien. A charge donc aux responsables de marketing et communication de donner envie aux gens d’interagir autour de leur marque en lui redonnant du sens, en proposant des idées qui enclenchent des dynamiques collectives.

La formule de l'interactivité est = INTERACTIONS 2.0 = DES CONTENUS x DES RESEAUX x DES GENS. Oublions la création des liens entre la marque et les GENS, créons des hyper liens entre les gens et les produits de la marque ! Les anglais parlent de BRAND UTILITY = rendre service à chaque point de contact à 360° et accompagner la réalisation des projets. 

Si on se place donc du coté des usagers de la marque, ce qu'on va essayer de faire percevoir et de maximiser, c'est ce que les designers et les ergonomes appellent "l'utilisabilité ou usabilité" = « le degré selon lequel un produit peut être utilisé, par des utilisateurs identifiés, pour atteindre des buts définis avec efficacité, efficience et satisfaction, dans un contexte d’utilisation spécifié ».

Ainsi, un nouveau mode de communication centré sur les CONTENUS  se développe dont la logique est justement de proposer du « contenu » avec une vraie utilité pour le consommateur = le BRANDED CONTENT.

Ces contenus éditoriaux, ces programmes divertissants, ces services ne sont plus simplement diffusés dans les grands médias, ils sont aussi mis a disposition des consommateurs sur des plateformes d'accès de façon à ce qu'ils puissent les actionner via le RESEAU internet, TV, mobile de leur choix...quand ils veulent, 24h/24. Ce sont eux qui activent ces contenus pour réaliser leurs projets et qui vont les diffuser sur leurs réseaux sociaux à leurs proches.... 

Les marques élaborent des stratégies spécifiques aux réseaux sociaux, distinctes des stratégies internet ou mobile traditionnelles. Elles ont donc besoin de comprendre et de maitriser ces nouvelles formes de lien et les nouvelles attentes relationnelles qui en découlent. Ainsi, les instituts d’étude, mais aussi de nouveaux acteurs comme les agences média, agences de communication et pure players des études ont-ils développé des solutions nouvelles visant à mieux comprendre le comportement en ligne du consommateur, à identifier et piloter les actions marketing / communication à mener et à évaluer leur niveau de performance. 

Ces solutions d'études sont encore toutes jeunes en france, notre marché a été longtemps drivé par les stratégies de buzz avec maîtrise de la e reputation et ce n'est que maintenant que se mettent en place des stratégies d'engagement avec animation de réseaux. Ces solutions vont de l'analyse de la performance média, aux communautés d'insight / co création, en passant par le monitoring des conversations. Les approches sont essentiellement quantitatives = audience des sites, volume des conversations, sentiment positif/négatif. Mais des approches plus qualitatives se mettent en place pour comprendre qui sont les influenceurs mais aussi les consommateurs sur internet. 

Un planneur stratégique 2.0 se doit donc d'être opérationnel pour briefer un community manager, un gestionnaire de contenus, un designer interactif (et les faire travailler ensemble), mais aussi maîtriser les études pour piloter les stratégies interactives au mieux.


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Présentation de jérémy dumont directeur du digital chez IPSOS (ex planneur stratégique pourquoitucours)

Jérémy DUMONT.......
Jérémy dumont  , aprés avoir été directeur du planning stratégique de pourquoitucours 5 ans, jérémy dumont est maintenant directeur du digital chez IPSOS ASI = tests permettant de mesurer la performance des communications digitales (internet, reseaux sociaux, mobile).

Juste avant il était directeur du digital a l'IFOP. Il y a monté l'offre d'études digitales permettant aux marques de se deployer dans le digital à partir d'insights consommateurs = netnographie de consommateurs observés en ligne, communautés d'insights / co creation réunies sur des plateformes d'étude, focus groups d'optimisation de plateformes de services, évaluation quantitative de de dispositifs interactifs (brand content, communautés facebook, plateformes web, mobiles).
..
Jérémy dumont a géré pendant 5 ans pourquoitucours  (l'agence des idées), une agence de planning stratégique 2.0 qui aidait les responsables de marque à élaborer des stratégies adaptées aux attentes d'une nouvelle génération interactive on line et off line.  jérémy dumont a  ainsi permi à des entreprises comme Orange, LVMH, Crédit Coopératif, Kronenbourg d'intégrer les réseaux sociaux à leurs stratégies globales.

Aux avant-postes de l'innovation sociale, la plateforme d'échange interprofessionnelle PSST (opinions et tendances 2.0) qu'il a créé favorise les changes entre 60 000 professionnels du marketing, de la communication, des médias, de la création et du design, intéréssés par l'impact des réseaux sociaux sur leurs métiers.


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J'aime...Le mélange des genres de Philippe Découflé, http://www.visionaireworld.com , lire Libération le matin, la générosité de Tati, les sièges à deux des MK2, http://www.betalounge.com , quand François Chalais interroge ses invités pour cinepanorama pour leur faire dire ce qu'ils n'ont pas coutume de confier aux journalistes, les personnages de Fellini, les documentaires, le langage des signes, jeremy dumont, http://www.kidrobot.com , les reportages sans commentaires, 6 Feet Under, http://www.valextra.it , courir, HBO, http://www.nexuslondon.com, observer les gens vivre...et puis j'aime aussi... la créativité de Michel Gondry, l'humanité de Woody Allen, les grands formats d'Andréas Gursky, la curiosité de Sophie Calle, les meubles en série d'Heywood Wakefield, http://www.arteradio.com , l'abstraction rassurante de Nicolas de Stael, Depeche Mode, http://www.styleboost.com , l'esprit contradictoire de Picabia, la délicatesse d'Olivier Theyskens, http://www.discogs.com , Kenzo Ki, le pop art, rire, www.websucks.net , la nature vue par Andy Goldworthy, http://www.d-i-r-t-y.com , les couleurs de Rothko, jouer aux cartes, la maison dans la montagne de Frank Lloyd Wright, l'hamonie de Anna Teresa De Keersmaeker, http://www.freakydoll.com/blog , l'excessivité d'être des années 80, les chorégraphies de Blanca Li, http://www.radidesigners.com, la gentillesse de Sempé,...

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